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工行淮安新区支行抓好新员工培训为经营发展注入新动力

栏目:资讯     文章来源:中国网    发布时间:2023-04-15 11:29   阅读量:16328   

中国网middot;美丽江苏讯 为让新员工尽快适应我行管理规范和业务工作要求,帮助新员工更好、更快的适应新岗位、新角色,根据市分行关于《淮安分行新员工师徒制管理实施方案》要求,工行淮安新区支行组织对新员工开展岗位辅导培训,传授业务知识和技能,培养积极乐观的工作态度,明确职业成长愿景,促进青年员工成长成才。

精心组织,统筹安排。为提升新员工培训工作的质量和效果,该行高度重视新员工培训工作,充分发挥师徒制岗位教学模式,制定了新员工师徒制传帮带培养计划,成立了新员工学习培训领导小组,负责新员工综合素质教育培训的组织、实施、检查与考核工作。同时要求各专业部门积极参与新员工入职培训工作,按照各自培训任务,安排好培训课程,抓好落实,共同努力,切实提高培训效果,助力提升新员工的综合素质。

明确责任,扎实推进。为落实师徒制的培训要求,该行组建了具有良好的思想素质和职业道德、工作积极性高、.专业能力强的培训导师队伍,明确了培训导师辅导职责及日常培训流程,明确了培训导师培训内容。教授业务知识,辅导学徒了解和掌握各类日常业务的应知、应会内容。以身作则,树立榜样,传导优良作风、职业道德、合规理念。传授做人做事的基本原则和职业精神,帮助新员工尽快完成角色转变。

严格要求,提升效果。在开展培训中,该行以实际操作和临柜技能为重点,制定了切合实际的考评标准,从汉字录入、传票输入、手工点钞等方面,针对每个新员工的特点逐一进行了辅导,并给予点评和建议,对每个新员工测评结果制定了个性化提升计划,促进了新员工业务技能的不断提升。同时,对在培训考评取得优异成绩的学徒,给与师徒一起通报表扬和奖励,通过榜样的力量,在全行营造比学赶帮的良好氛围,将朝气和热情投入到工作中去。

通过开展新员工的培训工作,使新员工了解了我行企业文化、经营范畴和基础管理等方面的基本知识,初步树立了金融职业道德意识和爱行爱岗观念,掌握了柜面基本知识和操作技能。下一步,工行淮安新区支行继续开展形式多样的新员工技能比拼和岗位练兵,激励员工树标杆、精业务、比技能,为青年员工搭建广阔的职业发展平台,助力支行高质量发展。

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